Corporate Blogging Weblog

Als ich das erste mal den Daimler Blog gelesen habe, war ich auch begeistert. Inzwischen stellt sich mir die Frage, ob der Blog nicht doch größtenteils ziemlich trivial - um nicht das Wort langweilig zu nutzen - ist. Mal schauen wie er sich weiterenwickelt. Ist ja erstmal ein Versuch. Technisch und konzeptionell ist ja nichts auszusetzen aber ein bisschen mehr interessante Themen würden dem Weblog schon gut tun.

Natürlich ist es toll, dass ein Unternehmen dieser Größe - das nicht aus dem IT-Umfeld kommt -sich in diesem Medium versucht. Warum er allerdings bei Klaus Eck dafür im Manager-Magazin Artikel (und in seinem Blog) direkt auf Platz 1 der zehn interessantesten Blogs rutscht erscheint mir augenblicklich doch noch schleierhaft. Wenn etwas bis hierhin dafür ausschlaggebend sein kann, dann muss es die Tatsache sein, dass Daimler Weblogs nutzt.

Aber das ist nur meine aktuelle  Meinung. Ich lass mich gerne positiv überraschen.

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Wie kommt denn das? Am 19.Oktober habe ich gemeint aus den Aussagen von Michael Scheuermann herausgehört zu haben, dass BASF evtl. die Einführung von Corporate Blogs planen könnte… Und nun sehe ich plötzlich, dass das Unternehmen das irgendwie schon eine ganze Weile tun. Muss mir irgendwie entgangen sein.

Okay, der Blog ist irgendwie kein wirklicher “Corporate Blog“, sondern irgendwie vielmehr ein gesponsorter Regionalblog… eine Imageseite mit Bloganschluss für Allgemeinthemen… dann auch wieder doch irgendwie ein richtiger Corporate Blog…

Zugegeben. Verwirrend. BASF betreibt die Website (siehe Impressum), hier wird gebloggt. Also. Wenn auch ein bisschen spät: Herzlichen Glückwunsch an BASF zum - irgendwie so ähnlich wie ein - Corporate Blog!

Ich finde die Herangehensweise eigentlich ziemlich geschickt.

Sogar Kommentieren ist möglich. Ein klasse Feature ist die SMS-Info bei Störfällen. Ich war ja schon immer ein Verfechter der Meinung, dass Weblogs im Krisenmanagement großartig aufgehoben sind. Vielleicht ist das ein Anfang.

Letztendlich macht die enge Zusammenarbeit der BASF mit ihren Kunden in der Landwirtschaft erst möglich, dass der Verbraucher unter einer Vielfalt von frischen Qualitätsprodukten aus moderner Erzeugung wählen kann (blablabla).

Die Texte sind leider größtenteils (siehe Zitat) sehr “Pressemitteilungslastig” und wenig subjektiv geschrieben - als Autor taucht eigentlich immer - wenig Blogkonform “die Redaktion” auf.  Was solls. Mühsam nährt sich das Eichhörnchen und Rom wurde auch nicht an einem Tag erschaffen (das macht dann wohl fünf Euro für das Phrasenschwein).

Ein langsames und behutsames herantasten an solch ein neues Medium kann ratsam sein und BASF hat ja Ambitionen - und ich bin gespannt was mir noch alles so entgangen ist.

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Dan York hat in seinem Blog “Disruptive Conversations” auf ein neues Corporate Blogging Portal im TheNewPR/Wiki hingewiesen.

This page represents a collaborative effort to outline suggestions for what are the elements that should be included in a “corporate blog portal”, i.e. “blogs.companyxyz.com”. The intent is that this information can assist communications professionals who are tasked with creating a blog portal for their company, nonprofit, government entity or other organization. This began in a series of posts on Dan York’s blog in early 2007. Suggestions are very definitely welcome.

Wenn viele Leute mitmachen kann das sicher ein spannendes Projekt werden, da es natürlich differenzierter auf das Thema eingehen kann, als beispielsweise der Eintrag im engl. Wikipedia. Ich werde das Projekt mal im Auge behalten.

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Marc Orchant von blognation.com hat gerade auf einen Post in MetzMash hingewiesen, in dem Tac Anderson und Vince Ferraro von HP einen Gastpost mit dem Titel “Managing a Corporate Blog, Like HP’s “ zum Corporate Blogging schreiben.

Have a calendar

• The number one thing I recommend to every person who is tasked with managing an executive’s blog is to have a calendar of upcoming posts.
• This will help you manage content and it will help the executive start thinking about what to say in the post.
• There are topics that the exec will want to blog about as well as topic ideas that you collaboratively come up with. Your PR team (agency or in-house) can also be a good source of topic ideas.
• The calendar needs to be flexible. Topics will arise that need to be addressed immediately. It’s a good thing when the exec throws off the calendar with unplanned topics.

Have a process

• We have a process where Vince initiates the content, usually by just writing out a post in a quick email, we then give it a quick edit and search engine optimize the content. (For tips on how to do this for corporate blog postings and to make this dovetail with future press releases read MetzMash next week - Adam)
• If it’s deemed necessary, because of the subject mater, we will quickly run the post through legal. At HP this has been a very painless process to date.
• After Vince gives one final approval we have a more technically adept person post the content because our blog software requires some HTML editing.
• All of this can all be done in a few hours if needed but we usually schedule one week for all the back and forth, especially if legal is involved. Zitiert nach MetzMash

Links hierzu:

• HP-LaserJet blog
• Tac Andersons Blog
• MetzMash Blog
• MetzMash Artikel
• blognation Artikel

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Wie mancher Nutzer vermutlich mitbekommen hat, hatte der Blog in letzter Zeit einige technische Probleme. Diese standen im Zusammenhang mit dem Update der Software auf Wordpress 2.3.1 und der Unverträglichkeit einiger Plugins mit diesem Schritt. Ich hab jetzt alles noch einmal getestet und die fehlerproduzierenden Plugins entweder geupdated (was für ein schreckliches Wort) oder deaktiviert. Kommentare etc. können jetzt wieder ohne Fehlermeldung geschrieben werden und auch sonst sollte jetzt alles technisch wieder auf dem Stand der Dinge sein.

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Ralf Ostwald aus der Entwicklungsabteilung der Daimler Truck Group hat im Daimler Blog die Frage aufgeworfen, wie Weblogs im Projektmanagement genutzt werden können.

Der neue Daimler Blog wirft natürlich die Frage auf:
Kann eine Plattform, die Wissen und Meinungen großen Teilen der Organisation zur Verfügung stellt, einen Beitrag leisten unsere Prozesse und damit auch unsere Produkte noch besser zu machen?

Er fragt weiterhin konkreter:

Wie schafft man es nun vorhandenes Know-How in Unternehmen flächendeckend verfügbar zu machen oder gar direktes Feedback unserer Kunden zu bekommen? Sind Blogs hierzu geeignet? Muss es die zentrale aber pflegeaufwändige Datenbank sein? Sind kollaborative Systeme wie z.B. Lotus Notes ausreichend? Fragen, die sicherlich so, oder in ähnlicher Form in vielen Unternehmen derzeit diskutiert werden.

Ich stimme zu, dass es ein klasse Vorteil ist wenn man durch die chronologische Aufstellung der Informationen in einem Weblog einfach und schnell herausfinden kann, wer die zündende Idee nun tatsächlich hatte. Vielmehr sehe ich hier aber auch den Vorteil, dass eine riesige eMail-Verteiler Flut begrenzt werden kann. Über RSS-Feeds kann sich jeder in eMail-ähnlicher Form die Informationen zustellen lassen die er braucht - wann er sie braucht - es werden keine Beteiligten aus dem Informationsfluss ausgeschlossen und viel mehr… es wird für später zum Projektteam hinzugekommene Kollegen leichter möglich, sich in den chronologischen Ablauf eines Projektes einzuarbeiten ohne, dass irgendjemand damit Arbeit hat (eMails weiterleiten… Kontext erklären… etc.)

Hier ist der Link zum Beitrag im Daimler Blog

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Wo ich eh gerade Klaus Eck zitiert habe… Der PR-Blogger hat auf der Internet Word 2007 auch ein Interview zum Thema “Digitale Reputation” gegeben und ist dabei auch kurz aber prägnant auf die grundsätzlichen Dinge zum Verständnis des Themas eingegangen.

• Bericht bei media-TREFF.de zum Interview
• Post zum Interview im PR-Blogger

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Das Manager-Magazin hat einen Artikel zum Corporate-Blogging veröffentlicht.

Hamburg - Ein Weblog ist ein Minenfeld. So oder ähnlich denken wohl zahlreiche Unternehmensberater über die Tagebücher im Internet - und raten ihren Kunden davon ab, ein Blog zu führen. Denn warum, um Himmels willen, sollte eine Firma freiwillig Details aus dem Unternehmensalltag ausplaudern? Wieso sollte sie den Schutzschild traditioneller Werbeformen aus freien Stücken fallen lassen und sich den Kommentaren weitgehend anonymer Leser ausliefern?…

Gefunden bei Klaus Eck.

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Nach seinem klassischen Corporate Blog startet Dell nun auch noch einen Investor Relations Blog.

…Dabei scheinen das Bloggen und die Finanzsprache auf ersten Blick doch so überhaupt nicht zusammenzupassen. Ich bin mir sicher: Einige IR-Abteilungen deutscher Aktiengesellschaften würden die Nase rümpfen. Dass man gerade in der Finanzkommunikation, in der die Möglichkeiten und Pflichten der Kommunikation durch gesetzliche Regelungen besonders klar definiert sind, leicht auf dünnes Eis geraten kann ist Dell bewusst..

stellt Thomas Pleil in seinem Weblog “Das Textdepot” hierzu fest.

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Der “Public Relations Verband Austria” hat die Ergebnisse einer Umfrage des Magazins “BestSeller” zu den Honoraren in der österreichischen PR-Branche veröffentlicht. Hierzu wurden die PRVA Mitgliedsagenturen befragt.

Alles natürlich netto, zzgl. USt. Zusätzlich wurden auch noch die die Durchnittspreise für Grundbetreuung, Einzelaktivitäten, Konzepte und Textarbeiten untersucht.

Wie jeder Einzelne herausfinden kann was er berechnen soll ist auf Freelanceswitch ganz gut erklärt.

• Hourly vs. Fixed Pricing
• Nine Factors to Consider When Determining Your Price
• Figuring out how much to charge

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